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“中德匯”是“中國(guó)企業(yè)家赴德國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目”的簡(jiǎn)稱。國(guó)務(wù)院委托工信部中小企業(yè)促進(jìn)中心負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的具體實(shí)施。選派我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家赴德，參加中德政府合作的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員免費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)為期一個(gè)月，通過(guò)對(duì)話式教學(xué)、方法訓(xùn)練和實(shí)地考察德國(guó)企業(yè)，讓學(xué)員們學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論及具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

12年11月，武漢格林凱爾農(nóng)業(yè)科技有限公司受邀參加 “中德匯”組織的培訓(xùn)。此次赴德培訓(xùn)為第十期，承辦單位是科隆的TUV萊茵公司。德方對(duì)此次的行程做了周密的安排、熱情的接待和細(xì)心的關(guān)懷，讓學(xué)員們感受到德國(guó)人民的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和熱情友好。

圖1. 德國(guó)RWE能源集團(tuán)科隆電廠

這次培訓(xùn)拜訪了5家德國(guó)百年企業(yè)，其中有RWE能源集團(tuán)、DIENES集團(tuán)、Merten電器、威能集團(tuán)(Vaillant)和Deutz柴油機(jī)集團(tuán)。其中RWE能源集團(tuán)自動(dòng)化管理水平很高，車間現(xiàn)場(chǎng)僅8個(gè)人，有著強(qiáng)大的控制中心在運(yùn)營(yíng)和管理。所參觀的百年德國(guó)企業(yè)都擁有一些共同的特質(zhì)。在研發(fā)費(fèi)用投入比例上很高，甚至達(dá)到年銷售額的10%以上，并且還有一些鼓勵(lì)研發(fā)和新技術(shù)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

圖2. 各位企業(yè)家在當(dāng)?shù)貑T工帶領(lǐng)下參觀企業(yè)

可是誰(shuí)又能想到曾經(jīng)的德國(guó)制造也是從低端開(kāi)始，也被英國(guó)等國(guó)家嘲笑，50年前的德國(guó)制造猶如當(dāng)下的中國(guó)制造。而現(xiàn)在德國(guó)制造成為“高品質(zhì)”的代名詞，源自于德國(guó)人堅(jiān)持原則、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)細(xì)節(jié)的永不放棄，德國(guó)制造勝不在于規(guī)模，而在于獨(dú)具一格的特色，對(duì)于中國(guó)制造當(dāng)下“轉(zhuǎn)型升級(jí)”特別值得借鑒。

圖3. 德國(guó)企業(yè)內(nèi)部設(shè)施

這次的培訓(xùn)除了安排集體企業(yè)拜訪，還依照個(gè)人意愿安排了單獨(dú)拜訪德國(guó)企業(yè)事宜。這期學(xué)員都十分的活躍，其中上海某企業(yè)總裁是最大的贏家，他共拜訪了19家企業(yè)，達(dá)成合作或并購(gòu)意向并簽署保密協(xié)議的多達(dá)5家以上。湖北某電器公司希望找一家做變頻器的德國(guó)公司進(jìn)行深度合作，通過(guò)和德國(guó)BLEMO公司進(jìn)行兩輪談判，就簽署了合作協(xié)議。另外，本期的很多學(xué)員都與德國(guó)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，包括軟件開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)配合及技術(shù)支持等。

圖4.各位企業(yè)家參觀完畢合影留念

歐洲市場(chǎng)的不景氣和中國(guó)市場(chǎng)的繁榮已形成強(qiáng)烈反差。德國(guó)有很好的技術(shù)和質(zhì)量，中國(guó)有很好的市場(chǎng)，二者結(jié)合應(yīng)該是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益彰。中德經(jīng)貿(mào)交流，戰(zhàn)略合作是一個(gè)很好的形式。希望通過(guò)這種形式的培訓(xùn)，影響可以影響的企業(yè)家，借此提升中國(guó)中小制造業(yè)企業(yè)的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。